11-14-2017, 06:09 PM
ciao ragazzi,
ho parlato personalmente con sky. Io vorrei vedere come vanno per assegnare una priorita' meditata.
Personalmente ritengo che nuovi portali di prenotazione, solo molto difficilmente possano ambire a
conquistare fette, anche minime, di mercato.
La storia la vediamo. L'abbiamo vista con i motori di ricerca. L'abbiamo vista con i siti di vendita.
Pochi, con l'andare del tempo, conquistano fette di mercato che poi sono inattaccabili.
Nel caso specifico delle prenotazioni alberghiere, io vedo un GAP tremendo con i BIG. Per avere per esempio un insieme
di feedback spendibile, che possa garantire al'lutente un certo tipo di sicurezza informativa, solo per questo ci vogliono
anni. Per competere in advertising con i primi clienti di google, le OTA, ci vogliono patrimoni incredibili. Per competere sul
livello di qualita' dei contenuti, ci vuole un know how molto importante. Possiamo anche citare il database, indicando il
numero di strutture disponibili. Ci vorranno anche qui degli anni per annoverare un numero di strutture competitivo
con quello delle OTA affermate, suppongo.
Sinceramente, diffido di queste "sortite improvvise". Un altro esempio puo' essere quello di Google.
Stanno provando a entrare nel mercato delle prenotazioni, ma persino loro non hanno un terreno facile.
E parliamo di un sito internet che sta sul podio per quanto riguarda il numero di visite (forse e' addirittura il primo).
Ultimamente, mi sembra molto interessante il tentativo di Momondo, che comunque credo rivenda i contenuti di
qualche OTA (forse di booking.com?). Momondo sta conquistando fette di mercato importanti per i voli aerei. Siamo
sul travel, ha gia' un'utenza mondiale e diffusa. Questo e' un contesto molto meno improvvisato, mi sembra.
Detto questo, per essere esplicito nel caso questo post raggiungesse il team di sky, auguro a tutti il meglio.
Pero' ecco, le priorita' che assegnamo ai progetti vogliamo che rimangano meditate.
ho parlato personalmente con sky. Io vorrei vedere come vanno per assegnare una priorita' meditata.
Personalmente ritengo che nuovi portali di prenotazione, solo molto difficilmente possano ambire a
conquistare fette, anche minime, di mercato.
La storia la vediamo. L'abbiamo vista con i motori di ricerca. L'abbiamo vista con i siti di vendita.
Pochi, con l'andare del tempo, conquistano fette di mercato che poi sono inattaccabili.
Nel caso specifico delle prenotazioni alberghiere, io vedo un GAP tremendo con i BIG. Per avere per esempio un insieme
di feedback spendibile, che possa garantire al'lutente un certo tipo di sicurezza informativa, solo per questo ci vogliono
anni. Per competere in advertising con i primi clienti di google, le OTA, ci vogliono patrimoni incredibili. Per competere sul
livello di qualita' dei contenuti, ci vuole un know how molto importante. Possiamo anche citare il database, indicando il
numero di strutture disponibili. Ci vorranno anche qui degli anni per annoverare un numero di strutture competitivo
con quello delle OTA affermate, suppongo.
Sinceramente, diffido di queste "sortite improvvise". Un altro esempio puo' essere quello di Google.
Stanno provando a entrare nel mercato delle prenotazioni, ma persino loro non hanno un terreno facile.
E parliamo di un sito internet che sta sul podio per quanto riguarda il numero di visite (forse e' addirittura il primo).
Ultimamente, mi sembra molto interessante il tentativo di Momondo, che comunque credo rivenda i contenuti di
qualche OTA (forse di booking.com?). Momondo sta conquistando fette di mercato importanti per i voli aerei. Siamo
sul travel, ha gia' un'utenza mondiale e diffusa. Questo e' un contesto molto meno improvvisato, mi sembra.
Detto questo, per essere esplicito nel caso questo post raggiungesse il team di sky, auguro a tutti il meglio.
Pero' ecco, le priorita' che assegnamo ai progetti vogliamo che rimangano meditate.